動態焦點
為更好的總結粵東區域2022年1-10月工作任務完成情況，爭取在年末完成集團下達的年度工作任務，粵東區域管理中心于2022年11月10日召開2022年第二次工作會議，因各地疫情防控，本次工作會議以線上視頻會議的形式召開。粵東區域管理中心總經理吳軍華，粵東區域管理中心綜合副總經理陳毅林、財務副總經理李君梅，區域內各子公司班子成員以及惠州公司中層以上人員參加會議。會議由陳毅林主持。
區域內各公司參會現場
會上，陳毅林首先對各子公司在前期業務調研、專項檢查等工作過程中發現的問題和情況進行梳理，針對黨建工作中的重點問題進行督促，要求各子公司深入貫徹落實二十大精神，發揮新華書店主陣地、主渠道的作用，做好二十大文獻的征訂發行工作；其次強調各子公司要堅持做好疫情防控工作和安全生產工作，嚴格落實常態化管理，為公司及集團的高質量發展保駕護航；最后結合集團相關人才培養政策及粵東區域大學生培養模式，在人才隊伍梯隊建設及培養等方面進行了經驗分享。
李君梅就2022年1-10月經營情況進行通報，分享區域內各公司完成率較好的部分及業務亮點，對2022年全年經營完成情況進行預測。分析目前工作業務中缺口較大的板塊，同時建議目前指標完成不理想的公司學習其他公司在各項業務板塊中的優秀經驗，從“開源”、“增收”兩個方向共同努力，緊抓年末重點工作，完成年度經營目標。
吳軍華在聽取了區域兩位副總對區域整體工作的綜述后，做了一個“堅定信念、擔當作為”的專題發言。要求各公司要把學習貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，認真學習領會報告的核心要義和精髓實質，自覺用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、驅動工作。同時在經營方面提出了兩點要求，一是強化結果導向，拒絕責任甩鍋，全力完成各公司的營收目標；二是增強憂患意識，強化創新思維，重點挖掘新興業務，學習優秀的工作經驗。在管理方面，強調青年人才是業務推進的基礎，各公司要加大力度挖掘人才、培養人才。同時傳達了何寶賢總經理在粵東區域部分公司調研時的工作指示，強調公司要發展，人才是首要因素，要重點加強人才隊伍建設。
最后，吳軍華對各公司接下來的工作重點作了部署與要求。第一要加快轉型重構。一是重構業務，在堅守核心業務的基礎上，發展新興業務提升增量。二是重建機制，保證業務部門與職能部門的機制權責清晰，建立高效和諧、成就員工的管理機制；第二要強化價值提升。要秉持創造價值、分配價值、成就價值的理念，培養員工做問題的終結者，要求員工能夠獨立解決問題、創造價值。價值和成就，是人性的需求，更是公司發展的本質，所以公司和員工之間要相互成就，共同努力，協同發展。
粵東區域各子公司將會貫徹落實吳軍華同志部署的各項工作要求，對標區域管理中心提出的問題進行拾遺補缺，堅定信念，直面困難，擔當作為，求真務實，共同努力，全力沖刺，爭取年末完成各公司的年度任務目標！
（粵東區域管理中心）
